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「仕組みに落とす」とはどういうことか

理念を日常業務に埋め込む方法第0章・話24|はじめに到達目標:理念を「仕組み」に変換する方法を理解し、自社の理念を1つ仕組み化する。 今日やること:自社の理念を1つ選び、それを日常業務に埋め込む仕組みを設計する。 必要ツール:紙とペン、自社...
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スタートアップの「寿命」を決める要因は何か

資金・人材・市場の三角形第0章・話23|はじめに到達目標:スタートアップの寿命を決める3つの要因を理解し、自社の最大のリスクを特定する。 今日やること:資金・人材・市場の3つを自己診断し、最も弱い1つを特定する。 必要ツール:紙とペン、13...
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創業初年度の失敗パターンTOP5

事前に知れば回避できる落とし穴第0章・話22|はじめに到達目標:創業初年度によくある5つの失敗パターンを理解し、自社に潜む兆候を発見する。 今日やること:5つのパターンのうち、自社に該当しそうなものを1つ特定し、予防策を決める。 必要ツール...
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「資金計画が甘い」とはどういう状態か

具体的な5つのサイン第0章・話21|はじめに到達目標:資金計画の甘さを示す5つのサインを理解し、自社に当てはまるものを特定する。 今日やること:5つのサインのうち、自社に該当するものをチェックし、1つを今週中に解消する。 必要ツール:13週...
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設定すべきカレンダー予定3つ

第0章・話20|はじめに到達目標:この連載を読んだ内容を確実に実行に移すための、カレンダー設定を完了する。 今日やること:3つのカレンダー予定を今日中に登録し、繰り返し設定をオンにする。 必要ツール:Googleカレンダー、Outlook、...
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「次の一手」を常に持つ経営者と持たない経営者の違いとは

第0章・話19|はじめに到達目標:「次の一手」を持つ思考習慣を理解し、自社に実装する方法を知る。 今日やること:今週の「次の一手」を1つ決めて、カレンダーにブロックする。 必要ツール:紙とペン、カレンダーアプリ。問題が起きたとき、2種類の経...
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スタートアップに「完璧な計画」は不要

回る計画の条件を理解する第0章・話18|はじめに到達目標:「完璧な計画」と「回る計画」の違いを理解し、完璧主義の罠から抜け出す。 今日やること:自社の計画・仕組みの中で「完璧を求めて止まっているもの」を1つ特定する。 必要ツール:紙とペン、...
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創業期に読むべき本書と読まなくていい本

あなたのフェーズを確認する第0章・話16|はじめに到達目標:自社のフェーズを簡易診断し、この連載をいつ読むべきかを判断する。 今日やること:3つの質問に答えて、「今読むべき」か「後で読むべき」かを決める。 必要ツール:紙とペン、または手元の...
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資金調達の前に絶対やるべきこと

お金を「受け取る器」を先に作る第0章・話15|はじめに到達目標:資金調達の「前」に何を整えるべきかを、優先順位つきで理解する。 今日やること:調達前チェックリスト5項目のうち、未完了のものを1つ特定する。 必要ツール:13週CF、固定費一覧...
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なぜ財務と理念は切り離せないのか

誠実さが利益を生む構造を理解する第0章・話14|はじめに到達目標:財務の透明性と企業の理念が、なぜ経営の両輪なのかを理解する。 今日やること:自社の「透明性」を3つの問いで診断する。 必要ツール:紙とペン、または手元のメモアプリ。財務と理念...